Coaching para Desenvolvimento de Equipes – Saiba mais

Tem se tornado cada vez mais consenso entre líderes e gestores o quão benéfico é o investimento em desenvolvimento de habilidades dos colaboradores. Assim, é possível potencializar os talentos dos profissionais da companhia, permitindo que eles alcancem resultados ainda mais positivos. É uma forma estratégica de tornar a empresa mais competitiva no mercado. 

Investir na capacitação das equipes como um todo também é extremamente importante. A oferta de recursos que permitem que as equipes desenvolvam mais dos seus talentos é determinante para o sucesso de diferentes empreitadas corporativas. Tais iniciativas garantem que a organização empresarial permaneça ativa no mercado com ofertas diferenciadas para seus clientes e, assim, se mantenha cada vez mais forte diante de seus concorrentes. 

Mas, como garantir o desenvolvimento das equipes? De que forma potencializar as ferramentas que as equipes possuem? Para descobrir a resposta para esta pergunta, continue a leitura. 

Por que é importante investir no desenvolvimento de equipes? 

Antes de mais nada, vale destacar aqui que é fundamental que gestores e líderes estejam cientes da necessidade deste investimento e, principalmente, estejam comprometidos com este processo que promoverá grandes mudanças na empresa.  O investimento no desenvolvimento de colaboradores gera um retorno significativo ao empreendimento. 

Empresas que investem em suas equipes têm colaboradores antenados com as mudanças do mercado. Profissionais capacitados para oferecer ideias inovadoras para os negócios. Além disso, investir no desenvolvimento das equipes contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais positivo e diminui os índices de turnover (rotatividade). 

Afinal, é uma forma eficaz de reconhecer o potencial dos colaboradores e motivá-los a serem cada vez mais comprometidos com os resultados da organização. Quanto mais os profissionais estão engajados, mais resultados positivos conseguem entregar. Para a organização essa é uma oportunidade de se tornar mais competitiva. 

Coaching como aliado do desenvolvimento das equipes

Se você é líder ou gestor em sua empresa, saiba que é possível desenvolver habilidades de seus colaboradores através do Coaching. A metodologia é focada no desenvolvimento para alcançar um objetivo pessoal ou profissional.

O coachee (aprendiz) é conduzido pelo Coach (profissional capacitado para aplicar o método) a identificar suas metas pessoais ou profissionais e delinear uma estratégia para colocá-las em prática. 

Várias organizações empresariais no mundo todo têm promovido mudanças significativas – como processo de desenvolvimento de competências de seus funcionários, gestores e equipes – por meio do conhecimento adquirido com o Coaching. Através das formações em Coaching, podem ser desenvolvidas competências emocionais, psicológicas e comportamentais.

Essas competências são direcionadas ao alcance de metas e objetivos, obtendo, assim, resultados extraordinários em um curto espaço de tempo. É possível desenvolver diversas habilidades importantes ao longo das sessões. 

Como funciona o processo de Coaching funciona? 

Em um processo de Coaching, o Coach oferece apoio para a equipe ou ao profissional, ajudando-os a encontrar soluções eficazes com seus próprios recursos. Para isso, o profissional deverá conhecer o ambiente, os conflitos, as estruturas, a cultura organizacional e os desafios. Isso se dará através de pesquisas, levantamento de dados, conversas com colaboradores e gestores, aplicação de testes, questionários, avaliações etc. 

O Coaching aplicado a equipes aumenta a produtividade e a performance. O objetivo é fazer com que os colaboradores tenham autoconhecimento e possam avaliar suas atitudes e posturas obtidas por modelos mentais, padrões, crenças e valores obtidos no decorrer da vida e, assim, se necessário, modificá-los. Dessa forma, os coachees passam por uma transformação interna para alcançar o sucesso desejado. 

Além do mais, são realizados levantamento de perfis e tendências comportamentais dos colaboradores, contribuindo para delegar responsabilidade e funções de acordo com as capacidades e habilidades de cada um. Com isso, é possível promover remanejamentos, recrutamentos internos e retenção de talentos, aumentando a motivação e produtividade das equipes, pois cada um desenvolverá atividades de acordo com seu perfil. 

Qual é a diferença entre o Coaching de equipes e o Coaching individual?

O Coaching individual é um processo bastante complexo e essa complexidade é multiplicada na metodologia aplicada a equipes. O motivo mais evidente para isso é a maior quantidade de pessoas submetidas ao processo. Superficialmente, isso significa que será necessário mais tempo para alcançar as metas.

Quando o método é aplicado somente a uma pessoa, é possível que a clareza seja atingida mais rapidamente. Afinal, é mais fácil para uma pessoa compreender uma situação individual e tomar decisões a respeito dela. Quando se trata de uma equipe, esse processo é mais longo, uma vez que todos precisam ser ouvidos. É necessário entender quais são as necessidades do grupo como um todo.

As divergências precisam ser observadas com calma e soluções devem ser planejadas. É preciso chegar a um consenso e estabelecer qual é a contribuição mais significativa que cada membro pode oferecer. Há um caminho longo de construção de um compromisso entre todos os envolvidos. 

Em uma visão superficial, podemos detectar a existência de inter-relações entre os membros do grupo que precisam ser alinhadas. A dinâmica é totalmente diferente nesse tipo de aplicação do método Coaching. 

Vantagens de investir em formações em Coaching

Agora que você sabe o quão importante é garantir o desenvolvimento dos seus colaboradores, fica a pergunta: quais os benefícios de se fazer isso através do Coaching? Bom, os benefícios desse processo são inúmeros, entre eles estão: 

Aumento do nível de satisfação pessoal e profissional

Com metas individuais e coletivas mais claras é possível construir um ambiente profissionalmente mais satisfatório. Os colaboradores estão devidamente posicionados de acordo com suas capacidades e possibilidades. 

Melhoria no desempenho da equipe 

A equipe se torna mais harmônica e consegue estabelecer metas passíveis de serem cumpridas. Além disso, os recursos individuais são melhor desenvolvidos, levando a resultados coletivos mais diversos. 

Comunicação mais eficaz

O processo de Coaching permite que os membros da equipe estabeleçam uma comunicação mais eficaz e sem ruídos. Os problemas de entendimento são identificados e suplantados, evitando que se tornem questões problemáticas. 

Maior planejamento 

Uma das ações mais significativas da metodologia Coaching é definir metas e os passos necessários para cumpri-las. Essa visão panorâmica permite haver um melhor planejamento de como agir para concretizar os planos da equipe. Os profissionais inclusive conseguem desenvolver um método próprio para planejar as ações. 

Clareza dos objetivos

A condução do Coach contribui para que os objetivos sejam identificados com mais clareza. O grupo passa a ter uma visão mais completa do que está buscando. Os objetivos são definidos, desde os mais gerais até os mais específicos. 

Aumento na produtividade

Quando existe harmonia, comunicação eficaz e objetivos bem definidos, é mais fácil alcançar o aumento da produtividade. A equipe que passa pelo processo de Coaching se torna mais alinhada e tem seus propósitos direcionados para os ganhos importantes para a organização. 

Melhor relacionamento interpessoal entre os colaboradores

Equipes que se comunicam com clareza e buscam objetivos em comum tendem a levar à construção de relacionamentos interpessoais mais salutares. Cada indivíduo assume a sua responsabilidade dentro do contexto geral. 

Proatividade

Relacionamentos interpessoais harmônicos contribuem para que os membros da equipe busquem colaborar uns com os outros. Assim se constrói um ambiente pautado pela proatividade. 

Disciplina

A metodologia Coaching ajuda no desenvolvimento de processos mais claros. Além disso, a disciplina é fortalecida também no tocante à divisão de responsabilidade entre os membros. 

Empatia

Esse processo de desenvolvimento pessoal e profissional tem como base a capacidade de se colocar no lugar do outro, compreendendo seus sentimentos e ações. 

Gestão do tempo

A definição de metas e o planejamento para o cumprimento delas permite gerenciar o tempo de forma mais inteligente. Essa divisão eficiente do tempo para cada etapa do projeto acarreta no melhor desempenho individual e coletivo. 

Planejamento estratégico

Para que as equipes conquistem melhores resultados é crucial que seja feito um planejamento estratégico completo. 

Visão sistêmica

O desenvolvimento da visão sistêmica contribui para que a equipe entenda com clareza das menores até as maiores metas. 

Rapport

Consiste na técnica de desenvolver relações e ambientes mais harmônicos. 

Liderança

O senso de liderança é potencialmente desenvolvido pelo processo de Coaching permitindo que a equipe se torne mais proativa como um todo. 

É importante dizer que, para que esse investimento tenha um resultado verdadeiramente eficaz, é muito importante que a escolha do profissional Coach ou instituição de Coaching seja feita cuidadosamente, buscando credibilidade e compromisso. 

Conheça o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a maior e melhor escola de Coaching do Brasil. Reconhecido internacionalmente por sete renomadas instituições mundiais, desenvolve na prática formações em Coaching com a mais Alta Excelência. Além disso, oferece soluções customizadas para empresas e profissionais, que desejam implementar a cultura do Coaching. 

Vale ainda destacar que o IBC é a única escola de Coaching com certificação ISO 9001, o que atesta a qualidade de suas formações e a eficácia de sua metodologia de ensino. Para saber mais sobre as formações oferecidas, clique aqui. Comece a mudança em sua empresa. A hora de investir no desenvolvimento das equipes é agora!

Para finalizar, conte para a gente: como você tem investido no desenvolvimento da sua equipe? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e a sua opinião sobre o assunto. Espalhe conhecimento! Compartilhe o conteúdo em suas redes sociais!

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC – Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.

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