Ter um cargo de liderança em uma empresa requer muita responsabilidade, por isso, ser um bom líder não é uma tarefa fácil. Há pessoas acostumadas a dizer que, para ser um líder, o indivíduo já nasce com todas as características necessárias para tal missão. Em outras palavras, ele já nasce pronto para liderar.
Mas será que isso realmente acontece? Será que é possível tornar-se um líder diferenciado? Entenda um pouco mais sobre liderança e descubra o que é mito, o que é verdade e como um líder deve se portar.
Liderança: conheça os principais mitos e verdades
Assumir um cargo de liderança numa empresa é uma grande realização para profissionais de diferentes áreas de atuação. Porém, é natural que até os líderes de longa data tenham dúvidas sobre como exercer essa função com excelência. Confira a seguir os principais mitos e verdades sobre liderança.
Todo líder já nasce pronto?
Mito. Ninguém nasce preparado para os desafios da vida e tão pouco para o mercado de trabalho. Algumas pessoas possuem uma habilidade maior para liderar, porém, um cargo que exige tanto comprometimento também requer aprendizado constante. Também demanda um entendimento maior das técnicas de relacionamento de equipe.
Líderes precisam se comunicar bem?
Verdade. Um líder deve ter a comunicação clara e sem ruídos (elementos que atrapalham a comunicação entre as duas partes: emissor e receptor). Excelentes líderes compreendem que em suas falas não pode existir tom de hierarquia. A fala entre líder e subordinado deve ser tranquila (sem rispidez) e clara.
Um bom líder deve saber mandar e ter todas as respostas?
Mito. O papel do líder é totalmente o oposto. Aqueles que querem conquistar um cargo de liderança devem eliminar o autoritarismo, a arrogância e a prepotência da sua forma de trabalhar.
Essas são características da figura de “CHEFE”, e sabemos que esse termo ficou no passado. Um bom líder escuta seus funcionários, compreende suas dificuldades e os encoraja para melhorias e conquistas na vida profissional.
Aquele que é líder entende que para todas as perguntas existe uma resposta, mas que nem sempre existe uma resposta certa para aquilo que se questiona. Um bom líder sabe que o interessante é sempre fazer novos questionamentos e deixar a sua equipe buscar as respostas.
O líder deve estar sempre presente?
Verdade. Um líder de excelência deve ser compreensivo, deve saber escutar e orientar seus colaboradores e acima de tudo, fazer com que seja uma liderança carismática. Os liderados precisam saber que tem alguém de confiança com quem contar.
Aquele que está exercendo o papel de líder deve auxiliar e somar no crescimento do colaborador dentro da empresa. O líder não pode se preocupar somente com o seu trabalho, mas sim com o trabalho geral da sua equipe.
Liderança é um dom natural?
Mito. A ideia de que apenas quem tem um dom natural para a liderança pode alcançar esse cargo é totalmente errada. Na verdade, todos podem ser líderes, desde que se dediquem a desenvolver as características e habilidades necessárias.
Algumas pessoas desejam tanto um cargo de liderança que investem naturalmente no desenvolvimento das capacidades para essa finalidade. É por isso que algumas pessoas parecem ter um dom especial. Porém, com preparação, todos podem ser capacitados para assumir a liderança de uma equipe.
Há bons e maus líderes?
Verdade. A diferença entre um bom e um mau líder está na compreensão do papel que possui para seus liderados. Assumir um cargo de liderança exige que o indivíduo deixe seu ego em segundo plano. Os membros da equipe precisam estar à frente da vaidade do líder.
A prioridade do bom líder é transformar os seus liderados em versões melhores de si mesmos. Por sua vez, os maus líderes tendem a cair na armadilha de tentar disputar com seus colaboradores. Essa postura é improdutiva e ainda leva a um clima organizacional bem ruim.
O líder precisa ser popular?
Mito. Esse é um grande mito a respeito das lideranças, pois líderes impopulares também realizam feitos incríveis. Um exemplo disso é Steve Jobs, que mesmo não sendo popular conseguiu conduzir sua equipe a grandes êxitos. Há casos em que mesmo o líder sendo muito querido pela equipe, não consegue chegar a resultados.
Autoconhecimento é importante para ser líder?
Verdade. Liderar é algo que vem de dentro para fora. Para ser um bom líder para a sua equipe é essencial conhecer profundamente a si mesmo. Aquele que se conhece consegue identificar o potencial dos outros. Uma dica para ampliar seu autoconhecimento é passar por um processo de Coaching.
A liderança está diretamente relacionada à personalidade?
Mito. Liderança é uma atitude relacionada a um cargo e não a personalidade. Ser líder faz parte de um comportamento. Em outras palavras, esteja ciente de que você não é líder e sim está líder nesse momento.
A liderança está relacionada ao caráter?
Verdade. Essa afirmação é verdadeira, pois um bom líder é aquele que incentiva os liderados a ser o melhor que podem ser. A forma mais efetiva de influenciar as pessoas à nossa volta é pelo exemplo. Então, um líder que tem caráter inspira aqueles ao seu redor através de suas ações.
O líder deve ser o responsável por todas as decisões?
Mito. O bom líder é aquele que permite que seus liderados tomem decisões. Inclusive, quanto mais decisões forem delegadas melhor será o resultado. É importante que os subordinados tenham ferramentas para solucionar sozinhos os seus problemas. O escritório do líder não é um consultório médico para “consultas” recorrentes em busca de remédio.
O bom líder extrai o melhor dos seus liderados?
Verdade. O líder que entende verdadeiramente a sua função não se acomoda em delegar as tarefas mais complexas apenas para os mais preparados. É uma parte essencial do trabalho do líder capacitar aqueles à sua volta para entregar o seu melhor. Então, os que têm menos habilidades recebem orientação para que possam crescer.
Viu como não é fácil ser líder? Agora que você já compreende o que é mito e verdade no mundo da liderança, comente suas experiências, conte-nos sobre os líderes que você conhece!
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC – Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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