Conheça os principais tipos de Liderança.

Todas as empresas de todos os segmentos de mercado precisam ter profissionais que sejam líderes. A liderança é uma habilidade extremamente importante para que as companhias alcancem resultados positivos e os objetivos almejados. Somente com direcionamento as equipes encontram o caminho a ser seguido rumo a concretização das metas. 

No contexto corporativo moderno se tornou imprescindível contar com boas lideranças. O líder não só gerencia as atividades da equipe, mas também contribui para potencializar os resultados individuais e coletivos. Mas, ficam as perguntas: o que é ser um líder e o que é a liderança? Para saber mais sobre a liderança nas empresas, continue a leitura. 

O que é ser um líder no ambiente corporativo? 

O bom líder acompanha, um por um, seus colaboradores e confia em suas capacidades. Assim, consegue delegar e dar os feedbacks necessários à evolução, aperfeiçoamento e crescimento do grupo do qual faz parte. Esse líder sabe planejar ações e montar boas estratégias, sendo visionário e mensurando os resultados para que eles possam ser melhorados continuamente, primando sempre pela qualidade.

Para ser esse líder, é preciso ter qualidades fundamentais, como respeito, flexibilidade, lealdade e capacidade de ouvir e aceitar as contribuições de sua equipe. É importante correr riscos, saber lidar com eles e com os erros que poderão ser cometidos. Além disso, é necessário assumir responsabilidades e ter competência para gerenciar e realizar suas tarefas, de modo que satisfaça os colaboradores e a empresa.

Esse perfil de liderança se tornou valorizado a partir do momento em que as exigências e as regras do mercado mudaram, estimuladas pela globalização e alta competitividade. Viu-se a necessidade de renovação dos modelos de liderança existentes. Hoje, as empresas anseiam por equipes produtivas, eficientes e com capacidade de adaptação às mudanças, sendo essa uma das principais missões dos líderes atuais.

Os principais tipos de liderança

A liderança é uma habilidade importante, mas ela tem variações. Os profissionais exercem lideranças diferentes e todas podem contribuir de maneira positiva com sucesso das organizações empresariais. Confira a seguir alguns tipos de liderança e saiba o que fazer e o que não fazer na condução de sua equipe.

1. O líder autoritário

Este modelo de líder é focado na execução e no cumprimento de tarefas, regras e normas regidas pela empresa. Basicamente, leva em consideração somente as opiniões do chefe, sem ouvir o que os liderados têm a dizer.

As principais características do líder autoritário são:

• Liderança com base no poder que lhe é atribuído; 
• Demasiada preocupação com processos da empresa;
• Acredita na ideia de que os fins justificam os meios; 
• Possui pouca ou nenhuma habilidade para dar feedback; 
• Pouca ou nenhuma capacidade para ouvir os liderados;
• Baixa competência para lidar com pessoas.

O fato de ser focado nas atividades que precisam ser realizadas é positivo nesse perfil. No entanto, no contexto moderno já não cabe mais uma liderança que não ouve e não permite que a equipe agregue valor aos processos. Sendo assim, é importante que as empresas que ainda preservam esse estilo de liderança invistam na desconstrução de alguns paradigmas.

Os líderes autoritários podem ser incentivados, através do investimento em qualificação, a mudar a sua postura diante dos colaboradores. Processos como o de Coaching podem ajudar na compreensão das limitações e construção de um novo estilo de liderar. 

2. O líder democrático

Este perfil de gestor estimula a colaboração e participação dos liderados, debatendo ideias e desenvolvendo alternativas que possam chegar a um objetivo comum do grupo.

O líder democrático sabe utilizar com maestria a ferramenta de feedback, considerando o desenvolvimento contínuo de cada membro da equipe e com o foco voltado para as constantes melhorias.

As principais características do líder democrático são: 

• O autoconhecimento é presente na vida do líder democrático. Ele conhece a si mesmo;
• Sabe a essencial diferença entre liderar pessoas e gerenciar processos; 
• Respeita a diversidade e sabe se relacionar;
• Lidera com integridade e humanidade; 
• Possui visão sistêmica de futuro.

A liderança democrática é um dos modelos que mais se alinha com as empresas modernas. O mercado atual é extremamente competitivo e o diferencial está na contribuição do capital humano. Sendo assim, criar um ambiente em que os colaboradores se sentem à vontade para manifestar suas opiniões e sugestões é determinante para o sucesso.

Cabe ao líder democrático observar quais são as abordagens mais práticas e bem-sucedidas que pode fazer junto aos seus colaboradores. O segredo está em conseguir dosar e equilibrar a participação da equipe e a condução dos processos. O líder democrático deve ocupar a posição de liderança ainda que não se imponha dessa forma. 

3. O líder liberal

Este perfil de líder é indicado para equipes mais desenvolvidas e maduras, a ponto de desempenharem suas funções sem haver a necessidade de supervisão constante. Isso não significa que o gestor deve se ausentar e se isentar de suas responsabilidades, uma vez que o direcionamento e acompanhamento são fundamentais para colocar em prática as inovações propostas pela equipe.

Confira as principais características do líder liberal: 

• Capaz de exercer pequenas influências; 
• Tem fortes tendências a procrastinação; 
• Normalmente não se envolve no trabalho do grupo; 
• Não tem hábito de traçar planos de ação; 
• Deixa espaço para que os liderados desenvolvam autonomia.

Embora a autonomia dentro da equipe seja positiva, é essencial observar que ela não pode estar acima do bom andamento dos projetos. Esse tipo de liderança funciona melhor quando a equipe já tem algum tempo de trabalho em conjunto e comprometimento para cumprir suas obrigações.

Se não existe esse compromisso com as suas tarefas, é bem provável que os colaboradores acabem se desviando do que precisam fazer. A falta do acompanhamento mais próximo do líder pode se refletir em descompromisso com as metas.

Então, a dica para o perfil de líder liberal é se aproximar mais dos seus colaboradores em um primeiro momento. Quando perceber que já existe forte compromisso da parte deles, é possível soltar um pouco o controle. 

4. O líder Coach

O líder Coach tem estilo empreendedor, e está sempre trazendo novas ideias e soluções, motivando e não deixando que seus liderados percam o foco. Ousado, ele sempre acredita que é possível fazer mais e melhor, sendo pró-ativo e não apenas delegando, mas agindo em função de um objetivo maior: o bem-estar de sua equipe alinhado com os desejos da organização.

Quais são as principais características do líder coach? São as seguintes: 

• Ajuda os colaboradores a liderar seu próprio trabalho; 
• Estimula uma cultura de alta performance; 
• Habilidade de ouvir na essência; 
• Oportuniza feedbacks assertivos e pontuais;
• Desenvolve a capacidade de trabalho em equipe;
• Foco em resultados humanizados.

Esse é um dos modelos de liderança mais desejados nas empresas modernas, pois tende a ser conciliador e estimulante para as equipes. A metodologia de Coaching vem sendo cada vez mais reconhecida por sua capacidade de acentuar o que há de positivo e driblar as dificuldades eventuais.

Para quem deseja se tornar um líder Coach, a dica é investir em Coaching. Ao longo do processo, o indivíduo descobrirá mais sobre si mesmo e sobre os seus desejos. É uma jornada ampla de autoconhecimento em que se identificam ferramentas que a pessoa já possui e que podem se refletir em grandes ganhos. 

Conclusão 

O verdadeiro líder sabe que o caminho para o sucesso só ocorre por meio de seus liderados. Por isso, se empenha em conhecer cada um, compreendendo-os e desenvolvendo o potencial de todos, tentando doar seu melhor para o crescimento de seus colaboradores, da empresa e de si mesmo.

Liderar significa conduzir a equipe para o sucesso e isso somente pode ser feito com eficiência quando há a compreensão do todo à sua volta. O cenário corporativo moderno é mais diverso e tem no capital humano seu principal motor.

O grande diferencial das empresas modernas está nas suas equipes de colaboradores. Compreender isso é determinante para que as empresas se posicionem corretamente no mercado.

O líder moderno é aquele que consegue ouvir e direcionar os seus liderados para que eles ampliem as capacidades das suas qualidades. O papel da liderança é identificar e estimular que o potencial dos liderados se destaque para o sucesso coletivo. 

Agora, conte pra gente: qual é o tipo de liderança que você exerce no ambiente de trabalho? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e também a sua opinião sobre o assunto. Espalhe o conhecimento! Compartilhe em suas redes sociais!

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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC – Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.

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